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Aujourd’hui, les entreprises doivent s’adapter et pivoter en un clin d’œil pour survivre. La méthodologie Lean Startup consiste à créer, tester et itérer rapidement vos idées commerciales. Il s’agit d’une approche alternative du développement de nouveaux produits qui peut vous aider à réussir plus rapidement et à réduire votre risque d’échec. La méthodologie Lean Startup existe depuis un certain temps déjà, mais elle continue de gagner du terrain en raison de sa capacité à concentrer les startups sur ce qui compte le plus : l’adoption par les clients et la viabilité du marché. Examinons de plus près ce qui rend le Lean Startup si génial, pourquoi il est si puissant pour les entreprises en phase de démarrage et comment vous pouvez l’utiliser dans votre propre entreprise.
Qu’est-ce que la méthode Lean Startup ?
La méthode Lean Startup est une approche alternative du développement de nouveaux produits qui peut vous aider à réussir plus rapidement et à réduire votre risque d’échec. Elle se concentre sur la création, le test et l’itération rapides de vos idées commerciales. La méthode Lean Startup permet aux entreprises de passer de la création d’un produit parfait à la création d’un produit que les clients veulent réellement. Le Lean Startup n’est pas une idée nouvelle.
Comme beaucoup de nouvelles disciplines, il s’agit d’une évolution des meilleures pratiques de disciplines établies, synthétisées pour un problème commercial particulier. Certaines de ces meilleures pratiques proviennent du monde de l’ingénierie (flux continu, tests, etc.) et d’autres du monde de l’entreprise (modèle d’entreprise, etc.).
Pourquoi utiliser la méthode Lean Startup ?
La méthode Lean Startup est un moyen efficace de réduire les pertes de temps et d’efforts, et d’augmenter les chances de succès de votre nouveau produit ou de votre nouvelle entreprise. Elle est conçue pour vous aider à naviguer dans les incertitudes de la création d’un nouveau produit ou service dans un monde très incertain. En d’autres termes, il s’agit d’une méthode qui vous aide à créer votre entreprise avec moins de risques et plus de succès. La méthodologie Lean Startup peut être appliquée à tout type d’entreprise, de produit ou de service.
Parmi les exemples de startups à succès qui ont utilisé cette méthodologie figurent Airbnb, Facebook, Google et Reddit. La méthodologie Lean Startup est un processus itératif qui vous aide à vous concentrer sur ce qui compte le plus : l’adoption par les clients et la viabilité du marché. Vous créerez une hypothèse, mènerez des recherches, créerez un produit minimal viable (MVP), testerez ce produit auprès des clients, puis itérerez en fonction des résultats de l’expérience. L’objectif est d’échouer rapidement, de pivoter si nécessaire et d’échouer à peu de frais.
Comment fonctionne la méthode Lean Startup ?
La méthode Lean Startup est un processus continu d’innovation, d’expérimentation et de transformation qui vous aide à créer une entreprise capable de s’adapter à toutes les situations. Il s’agit d’une approche structurée pour découvrir les idées commerciales qui fonctionneront et celles qui échoueront. Une méthode Lean Startup efficace doit comprendre les trois étapes suivantes :
1. Créer une hypothèse – Une hypothèse est une supposition éclairée sur l’adéquation entre votre produit et le marché. Elle répond à la question suivante : « Ce produit ou service résoudra-t-il un problème réel et apportera-t-il de la valeur aux clients ? » Au cours de cette étape, vous identifierez également les hypothèses qui sous-tendent votre hypothèse et calculerez le résultat attendu.
2. Mener une expérience – Une expérience peut être un prototype, un test d’idée marketing ou une enquête. Vous pouvez également utiliser des expériences pour tester votre hypothèse. Les expériences sont conçues pour tester la véracité de vos hypothèses et vous aider à savoir si votre hypothèse est correcte. Les résultats de l’expérience confirmeront ou infirmeront votre hypothèse.
3. Créer un produit minimal viable – Il s’agit du produit le plus simple qui peut vous aider à atteindre votre objectif. Le MVP doit avoir un seul objectif et cet objectif doit être lié à l’hypothèse. Votre MVP doit pouvoir vous aider à apprendre comment améliorer le produit.
Conduire une expérience efficace : Les 6 étapes d’une expérience Lean.
Une hypothèse ne peut être prouvée ou réfutée que par l’expérimentation. La meilleure façon de tester une idée commerciale est de créer une expérience. Une expérience est une investigation structurée conçue pour tester une hypothèse. Voici six étapes pour mener à bien une expérience :
– Définissez votre hypothèse – L’hypothèse est le point de départ de l’expérience. Il s’agit d’une simple déclaration qui répond à la question suivante : « Ce produit ou service résoudra-t-il un problème réel et apportera-t-il de la valeur aux clients ? »
– Créez un test d’hypothèse – Par exemple, « Notre nouveau produit résoudra le problème de ‘X’ et apportera de la valeur au client en faisant ‘Y' ».
– Prouvez ou réfutez votre hypothèse – L’étape suivante consiste à créer les conditions qui vous permettront de prouver ou de réfuter votre hypothèse. Vous y parviendrez en créant une expérience.
– Collectez des données – Au moment où vous lancez un produit ou créez une campagne de marketing, vous réalisez une expérience. Vous testez si une approche particulière fonctionne.
– Analysez les données – Après avoir collecté les données, vous devez les analyser pour voir si elles confirment ou infirment votre hypothèse.
– Décider de ce qu’il faut faire ensuite – En fonction des données recueillies et des résultats de votre expérience, vous décidez de ce qu’il faut faire ensuite.
TL;DR
– La méthodologie Lean Startup vous aide à créer une entreprise capable de s’adapter à toutes les situations.
– La méthodologie Lean Startup se concentre sur la découverte des idées commerciales qui fonctionneront et de celles qui échoueront.
– Une méthodologie Lean Startup efficace doit comprendre les 3 étapes suivantes : Créer une hypothèse, Mener une expérience, Créer un produit minimal viable.
– La partie la plus importante de la méthodologie Lean Startup est l’expérimentation.
Maintenant que vous savez ce qu’est la méthode Lean Startup et comment elle fonctionne, vous pouvez vous assurer que votre entreprise fonctionne au maximum de son potentiel. Cette stratégie commerciale peut vous aider à générer plus de revenus, à réduire vos dépenses de marketing et à atteindre vos objectifs plus rapidement. Tout ce que vous avez à faire est de l’appliquer à votre entreprise.
