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Quand il s’agit de trouver une idée de startup ou de business, on brainstorme à fond, on regarde ce qui se fait déjà et finalement on ne sait pas toujours dans quelle direction partir. Voici 9 points de départs pour vous aider dans vos prochaines réflexions.
1. Idée du type « Le X du Y »
Il y a quelques années, j’avais lu un article qui parlait de cette technique, je vous explique.
Certains géants du digital se sont tellement imposés dans notre vie quotidienne, que calquer leur business et le décliner sur une autre niche pourrait être une idée potentielle.
Par exemple : Le Airbnb des chiens ou encore un Tinder pour les docteurs.
Effectivement cela semble une bonne idée.
Le pitch est simple à comprendre et se comparer à une marque populaire offre un support valorisant indéniable.
Pour voir si votre idée de startup est déjà prise, vous pouvez vous référer à cette matrice. Elle date déjà un peu donc il y a fort à parier que certaines cases ne soient plus libres. C’est surtout pour que vous compreniez l’idée.
Alors ? Des idées déjà ? Merci de les faire partager dans les commentaires, je suis curieux.
Toujours dans cette logique de répliquer une technologie existante, il y a aussi l’idée du « Scan ». Aujourd’hui on scanne tout. Cela a commencé avec les QR Code. Puis il y a eu Shazam. On scanne une musique, il la reconnait quasi immédiatement. Boom. Simple & efficace. Après en France on a Yuka, pour scanner ses aliments et produits domestiques.
Une piste à explorer car cette technologie peut s’appliquer à presque tout.
Ces startups « X du Y » sont-elles économiquement viables sur le long terme ?
Et bien dans les cas des startups qui s’étaient construites sur le modèle « Le Uber pour les chiens », ou « Le Uber pour les enfants », si elles n’ont pas survécu c’est qu’elles n’avaient finalement pas le volume d’activité suffisant pour pérenniser le business. Si vous voulez en savoir plus je vous invite d'ailleurs à lire l’avis d’Andrew Chen sur la question.
2. Suivre l’adoption de la technologie
Pour anticiper les besoins de demain, il semblerait logique de se tourner vers les évolutions technologiques. Même s'il n'est pas nécessaire d'être un expert de la Tech pour se lancer.
Un startup répond avant tout à un problème, mais elle utilise la technologie comme outil.
Gartner publie chaque année le cycle de vie des évolutions technologiques. Voici celui de 2019, le dernier n'ayant pas encore été publié.
On voit que les différentes technologies suivent la même courbe d'adoption. Il y a une phase de hype jusqu'à atteindre un pic (on rêve, on spécule). Puis vient la phase de désillusion (retour à la réalité, contraintes, etc.). Et si la technologie n'est pas devenue obsolète d'ici là, elle rejoint ensuite lentement le plateau de productivité.
Donc clairement dans les années à venir il faudra miser sur :
- Plus de décentralisation sur le web
- Le Machine Learning Adaptatif
- Les Biotechs, humain augmenté
- Impression 3D Nano
- Véhicules autonomes et drones
- L'Edge Analytics
Concernant les technologies internet on sait déjà qu'on va vers l'hyper personnalisation de contenu via le personalization engine. Qui offrira une expérience utilisateur très poussée.
Plus tard le marketing sera assisté par l'intelligence artificielle qui pourra prédire quel scénario est le plus performant pour un utilisateur donné.
3. Disrupter un marché
Les startups françaises sont réparties sur plusieurs marchés dont notamment :
- Fintech : robots, banque, produits financiers, ...
- Agritech : tout ce qui touche à l'agriculture connectée
- Foodtech : pas besoin d'expliquer à priori !
- Big Data : récolte, gestion et analyses des données
- Greentech : trouver des produits ou services qui servent l'environnent
- LegalTech : conseils et services dans le secteur juridique
- IOT Internet des Objets : l'univers des objets connectés
Cette idée servira les entrepreneurs ayant déjà une activité mais qui sentent que leur marché est en train de bouger, d’évoluer.
Il faut alors se servir de cette période pour anticiper le basculement et proposer un concept novateur avant tout le monde.
Pour cela réunissez votre équipe (ou vous même) et brainstormez, pensez « Outside the Box » et faites émerger votre innovation.
Uber, AirBnb, Netflix, BlaBlaCar sont de parfaits exemples de disruption.
4. Régler un problème personnel
Qui n’a pas eu un jour une idée extraordinaire pour régler un problème de sa vie personnelle ?
Nous sommes créatifs lorsqu’il s’agit de nos besoins. Les bonnes idées naissent souvent lorsque l’on est confronté à une difficulté. Il y a de fortes chances que vous ne soyez pas le seul à rencontrer ce problème. C'est un point de départ.
Essayez d'imaginer dans votre routine quotidienne ce qui pourrait être remis en question ou amélioré. Prenez le comme un jeu, faites vous plaisir, mais restez réaliste.
5. Comprendre où va notre société actuelle
Notre société évolue constamment, impliquant de profonds changements dans nos modes de vie notamment :
- les démarches écologiques comme le recyclage ou la lutte contre le gaspillage
- les nouvelles façons de travailler comme les coworking, le télétravail
- les nouvelles formes de déplacements urbains
- les nouvelles habitudes alimentaires : plus saines, plus locales
- les carrières professionnelles : uberisation de plus de secteurs
- notre identité numérique : vie privée, protection des données personnelles
6. Profiter de l’actualité et des dates
Loin de moi l'idée de surfer sur les actualités dramatiques.
Je parle plus d'anticiper des évènements prévisibles.
Par exemple en 2024, il y a les JO de Paris. Et il y a forcément du business à faire autour de cet évènement. Ne serait ce que pour aider les visiteurs à se loger, se déplacer, se divertir, se nourrir etc.
Les possibilités sont énormes.
Dans chaque business il y a des périodes phares : Noël, Halloween, Black Friday, selon le secteur d'activité.
Ce sont des périodes propices pour l'ecommerce qui réalise là ses plus belles ventes.
L'évènement peut être le point de départ de votre réflexion.
Essayez d'imaginer comment aider les gens dans ces moments :
- les prochaines vacances d'été
- les prochaines élections
- la prochaine rentrée scolaire
- etc.
L’intérêt de créer un business lié à un évènement et que l'on peut s'y prendre relativement tôt (dans l'idéal) et ainsi prendre le temps de faire grimper son référencement.
7. Étudier les tendances du moment
Il existe pleins d'outils pour surveiller les tendances. Google Trends en est un. Il permet de voir l'évolution de volume de recherches d'un mot clé sur une période donnée.
Regardez par exemple avec le mot clé "airpods" :
ou encore le "chargeur sans fil" :
On peut ainsi repérer les envies et les intérêts des internautes. Que ce soit pour un produit physique à acheter/vendre ou bien pour une intention plus générale.
De la même façon lorsque vous tapez une expression dans le champ de recherche de Google, il vous propose naturellement des résultats lorsque vous commencez à taper. Ces suggestions sont également des indicateurs sur les recherches populaires.
8. Rester sur les sites classiques
Vraiment si vous n'avez pas d'inspiration vous pouvez toujours faire un peu comme tout le monde et monter un site rapidement.
Parmi les éternels classiques on retrouve :
- Le site ecommerce + pub sur Facebook / Insta (Shopify, WP Woocommerce)
- Le tunnel de vente (mal) marketé qui te vante un produit ou service
- Le site à fort traffic mais peu qualifié : campagne de pub au CPC
Ce sont des valeurs sures à condition de bien choisir la niche. Vérifiez qu'elle n'est pas trop concurrentielle et que vous pouvez grignoter des parts de marchés.
9. Cibler une micro niche
Il peut être intéressant de cibler un petit groupe de personne ayant un problème important à régler. Car ces gens sont dans une situation compliquée et s'ils ont envie de changer, ils seront intéressés par un maximum d'informations sur le sujet.
Avoir une idée ne vaut pas grand chose en soi. Le talent c’est de porter ses idées et de les faire aboutir quoiqu’il arrive. Donc ne vous formalisez pas trop si vous pensez avoir trouvé LE concept. Partagez le, faites le vivre mais ne pensez pas que l’on va vous piquer l’idée car il y a de fortes chances que quelqu’un ait déjà imaginé la même chose.
